Método del despacho

Ejemplos de actuación

Cómo aborda el despacho situaciones concretas, desde el diagnóstico hasta la resolución. Estos ejemplos, anonimizados e ilustrativos, presentan nuestro método más que expedientes de clientes identificados.

Fusiones y adquisiciones

Transmisión de una pyme con una garantía de activo y pasivo controlada

Un directivo deseaba transmitir su sociedad de servicios y temía una garantía demasiado amplia que expusiera su patrimonio tras la venta.

Cuestión clave : Asegurar el precio limitando al mismo tiempo la garantía de activo y pasivo y acotando su duración.

Actuación :

• Preparación de la data room y revisión de los riesgos antes de la puesta en venta.
• Negociación del SPA: límite máximo de la garantía, franquicia, duración y garantías reales.
• Coordinación con el área fiscal para la estructuración de la transmisión.

Resultado : La transmisión se cerró con una garantía acotada y un mecanismo de depósito en garantía, lo que redujo la exposición del transmitente tras el cierre.

Abogado de fusiones y adquisiciones

Recobro

Recobro de un crédito transfronterizo frente a un deudor en la UE

Una empresa era titular de un crédito comercial no impugnado frente a un cliente establecido en otro Estado miembro.

Cuestión clave : Obtener con rapidez un título ejecutivo oponible en el extranjero sin un procedimiento prolongado.

Actuación :

• Verificación de la prueba y de la solvencia del deudor.
• Tramitación del proceso monitorio europeo.
• Seguimiento de la ejecución en el Estado del deudor.

Resultado : Se obtuvo un título ejecutivo transfronterizo, lo que abrió la vía a la ejecución sin un nuevo procedimiento sobre el fondo.

Proceso monitorio europeo

Derecho laboral

Refuerzo de un procedimiento de despido del lado del empleador

Un empleador valoraba un despido por causas objetivas y le preocupaba el riesgo de recalificación como despido improcedente.

Cuestión clave : Respetar las formalidades y los plazos para limitar el riesgo de indemnización.

Actuación :

• Análisis de las causas y de su carácter real y serio.
• Encuadre de la entrevista previa y redacción de la carta de motivos.
• Cumplimiento estricto de los plazos aplicables.

Resultado : El procedimiento se llevó a cabo conforme a las formalidades, lo que redujo el riesgo de litigio y reforzó la decisión del empleador.

Abogado de Derecho laboral

Sociedades y fiscalidad

Estructuración de una holding SOPARFI para un grupo en crecimiento

Un empresario era titular de varias participaciones a título personal y deseaba racionalizar su tenencia y preparar una ronda de financiación.

Cuestión clave : Optimizar la tenencia de las participaciones y preparar la entrada de inversores.

Actuación :

• Constitución de una SOPARFI y aportación de las participaciones.
• Redacción de los estatutos y de un pacto de socios adaptado a la ronda.
• Coordinación con el área fiscal sobre el régimen aplicable.

Resultado : El grupo se reorganizó en torno a una holding, lo que facilitó el gobierno corporativo y la preparación de la apertura del capital.

Abogado SOPARFI / holding

Inmigración

Instalación de un directivo cualificado mediante la tarjeta azul europea

Una sociedad contrataba a un perfil altamente cualificado, nacional de un tercer país, y debía asegurar su instalación.

Cuestión clave : Obtener la autorización de residencia y de trabajo en plazos compatibles con la incorporación al puesto.

Actuación :

• Verificación de los requisitos (titulación, umbral de retribución).
• Preparación y presentación del expediente de tarjeta azul europea.
• Acompañamiento del empleador y del trabajador hasta la concesión.

Resultado : El expediente se presentó en regla, lo que permitió la instalación del directivo y su incorporación al puesto en el calendario previsto.

Tarjeta azul europea

Litigios

Defensa ante una ruptura brusca de una relación comercial consolidada

Un proveedor sufría el cese repentino de los pedidos de un socio de larga trayectoria, sin preaviso.

Cuestión clave : Hacer valer el carácter abusivo de la ruptura y obtener reparación.

Actuación :

• Análisis de la antigüedad y de la dependencia económica de la relación.
• Requerimiento y tentativa de resolución amistosa.
• Preparación de la acción judicial en defecto de acuerdo.

Resultado : La estrategia amistosa y posteriormente judicial permitió abrir una negociación sobre la indemnización del perjuicio.

Litigios comerciales

Ejemplos anonimizados e ilustrativos que presentan el método del despacho. Cada asunto es único y es tratado por un abogado colegiado en el Colegio de Abogados de Luxemburgo; estos ejemplos no constituyen asesoramiento jurídico ni una garantía de resultado.

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